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以再创业精神为引领 构建新平台 以全行业领先为目标 做出新贡献
  【发布时间:2018-03-16】  【信息来源:张鹏佳/文】  【点击次数:557】【字体: 】【打印文章

2018年1月10日,傲牛矿业公司召开2018年工作会议,矿业公司班组长以上管理人员参加了此次会议。

  会上,总裁黄金夫对2017年公司工作进行了总结,对2018年公司各项工作进行了全面部署。

  总结指出,2017年是创造辉煌成绩的一年,全年公司超额完成生产目标。毛公选矿厂成功的通过技术改造,实现全年铁精粉产量创造历史最高;傲牛铁矿在地质条件发生改变的情况下,全体员工本着“攻坚克难,永不放弃”的精神,完成了铁精粉生产,为公司完成全年铁精粉生产目标打下坚实的基础;上马探矿工作取得了突破性进展,保有储量达到了3600万吨,为公司的资源接续做出了贡献;矿业公司不忘初心,注重提升产品质量,促进产业链提升,超级铁精粉项目取得了突破进展,成功的举办了罕王高品位铁精矿深加工与利用高峰论坛。在绿色矿山建设方面,公司严格按照杨继野董事长提出的“只改变山形地貌,不改变绿水青山”的要求,全面建设绿色矿山、和谐矿山、安全矿山。

    在对2017年的工作给予肯定的同时,黄金夫也指出了2017年工作中所存在的不足,及下一步工作所面临的困难和挑战。这些问题,必须着力加以解决。

  公司2018年将以“再创业精神为引领,构建新平台,以全行业领先为目标,做出新贡献”为工作目标,全面实现2018年预期经营工作目标。2018年要以数据智能为中心,全面建立数据大平台,把员工从繁杂一般性重复工作中解放出来,提高劳动生产率;全员要强化改革意识,坚持全面深化改革,必须突破思维定式,逢山开路,遇水架桥,将改革进行到底。坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。会议中强调,特别是要完善绩效考核机制,实现全员绩效考核,各部门各单位要制定本单位本部门详细的考核细则,对每个岗位指标实行量化考核,做到科学合理可执行,逐年稳步提高员工收入。

 黄金夫总裁表示,2018年是要有所突破,有所改变的一年,2018年要实现财务工作的转型,将财务工作重心位置前移,参与到公司经营活动中,由被动管控转变为前置服务和风险预警;建设企业形象,教育员工了解企业,认识企业,提升企业环境建设,以企业为家,爱家护家。必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,全面建设绿色矿山,争当生态发展先行者,实现企业的可持续发展,坚持人与自然和谐共生。

  此次会议的召开对矿业公司及各矿山2018年工作的展开具有指导性意义,黄金夫在会议最后指出:“员工的梦想就是企业的奋斗目标,我们所做的工作就是大家的乐趣”,让我们共同努力,创造罕王的美好明天。

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